Вероника Бондарчук

Сайт Тейст ин зе Шелл — гастротуры к морю

Тейст ин зе Шелл — проект кураторских путешествий с фокусом на морепродукты. Чтобы помочь гурманам отправиться в путешествие мечты, мы сделали для Тейст ин зе Шелл страницу о путешествии и главную.

Проблема
У Taste in the Shell не было сайта: гастротуры продавались через PDF-презентации и личные рекомендации внутри узкого круга. Такой формат работал для первых продаж, но ограничивал рост проекта: туры было сложно красиво показать новой аудитории, быстро обновлять программу и собирать заявки в одном месте.

Первой задачей стала страница для гастротура в Ирландию. Вместо разового лендинга мы спроектировали гибкий шаблон, который можно адаптировать под разные направления: менять программу, фотографии, цвета и детали тура, сохраняя цельный визуальный язык бренда.

Подготовка
Провела брифинг клиента, проанализировала конкурентов и нишу гастротуров, изучила их брошюры и листовки, собрала мудборд. Это премиум-сегмент, поэтому отталкивалась от ощущения тихой роскоши и гастрономического кайфа. Цвета подбирала так, чтобы они напоминали дорогие вельветовые ткани.

Собрала все вводные на одной странице. Утвердили тексты и поставили блоки в нужном порядке.

Решение

Показываем программу по дням, стоимость и что входит — это помогает путешественникам сформировать ожидания. Зовём в другие путешествия и снимаем возражения. Отзывы выкладываем как чеки на вельвете в дорогом ресторане. Оставляем способы связи.

Позже сделали главную для проекта.

Сайт разработан и наполняется заказчиком с 2025

Редизайн коммуникаций бренда спорт-товаров «Кант»

Кант — российская сеть спортивных магазинов с фокусом на экипировку для активного отдыха, туризма и зимних видов спорта. Они активно ведут соцсети, но визуальный стиль устарел, перегружен и теряется среди конкурентов. Чтобы помочь Канту увеличить охваты, я переработала визуальный язык коммуникаций.

Посты до:

После:

Ввели рубрики для обложек.

Результаты
Провели несколько встреч с дизайнерами Канта: презентовали новую концепцию, передали шаблоны и примеры постов. Команда подхватила стиль уже через месяц и с тех пор использует его в коммуникациях.

После редизайна охваты Кант в запрещённой соцсети увеличились на 20%.

Bloger Trip: усилила продажи туров через тревел-блог

Задача

Алексей давно вёл блог о путешествиях и продавал авторские туры через сайт на Joomla. В поездки ездили постоянные участники и люди, которые узнавали о проекте по сарафанному радио. Новых клиентов сайт почти не приводил.

Bloger-trip собирал поисковый трафик, но плохо переводил читателей к покупке туров. Люди приходили из поиска, читали статьи и уходили. При 670 тысячах просмотров за квартал страницы туров получали меньше 50 переходов.

Нашей задачей было помочь Алексею превратить блог в источник заявок на туры, не потеряв поисковый трафик и не переезжая с Joomla.

Роль

Я была ведущим дизайнером на проекте и вела дизайн-процесс со стороны агентства: проводила интервью с клиентом, формулировала понимание задачи, анализировала конкурентов, нишу и метрики, собирала структуру, презентовала решения, согласовывала правки и передавала макеты в разработку. Все решения связывала с бизнес-задачей, SEO-ограничениями и разработкой на Joomla.

Что я сделала

В Метрике я увидела, что основной трафик собирают статьи о планировании поездок. Человек читает такие материалы, когда уже выбирает направление и готовится ехать. Поэтому я предложила связать блог с продажей: добавить в статьи переходы к маршрутам по той же стране или теме. После материала о визе или подготовке читатель видит подходящий авторский тур вместо тупика в конце статьи.

Я разобрала материалы Алексея и разделила блог на два типа контента: личные рассказы и практические советы. Под эту логику добавила теги, фильтры по странам и счётчик публикаций по каждому направлению.

На общей Метрике аудитория выглядела достаточно молодо. Но после сегментации по страницам туров картина изменилась: до коммерческих страниц чаще доходили женщины 45+, часто семейные, с запросом на комфортное путешествие. Такой портрет совпал с тем, как Алексей описывал своих участников на нашей с ним встрече.

Дизайн должен был не потерять текущую аудиторию и привлечь новых людей из блога. Я выбрала спокойный визуальный язык: крупные кнопки, читаемая типографика, простая навигация и акцент на фотографии из поездок. Так сайт оставался понятным для взрослой аудитории и не выглядел устаревшим для новых пользователей.

Для карточек туров заложила два состояния: готовый маршрут и предзапись. Так мы показываем ближайшие поездки и собираем интерес к направлениям до запуска.

Для разработки собрала UI-kit и описала поведение компонентов: карточек, фильтров, ссылок из статей и состояний маршрутов. Описала адаптивность макетов, поведение форм и всех «что будет если». Сайт оставался на Joomla. Я не могла проектировать в отрыве от старой CMS: нужно было сохранить SEO-позиции, не усложнить разработку и оставить клиенту возможность самому наполнять сайт после запуска.

Сайт свёрстан и наполняется заказчиком с 2025

Дизайн-концепт для конференции СММ Сибири

Задача

СММ Сибири — конференция по маркетингу в Новосибирске. Каждый год она собирает около 1000 участников, но к 2026 году выглядела слабее, чем была на самом деле.

Вся коммуникация жила во ВКонтакте. Сайта не было, визуальный стиль устарел, а для спикеров, партнёров и инвесторов проект выглядел неубедительно. Команда хотела расти, но упаковка уже не поддерживала этот рост.

За 10 дней я обновила айдентику мероприятия и разработала сайт с предварительной регистрацией.

Айдентика

Собрала мудборд. Долго искала подходящую палитру и пыталась уловить ощущение worldwide-события.

Разработала концепцию и организовала встречу с клиентом. На ней презентовала концепцию, палитру и новую айдентику для СММ Сибири.

Сайт

Сайт с регистрацией должен передавать ощущение фестиваля и масштаба. Статичного экрана для этого было мало, поэтому я добавила анимацию.

Собирали только email. В форме оставили одно поле, чтобы заполнение занимало минимум усилий. Кнопка задисейблена в дефолном состоянии. Когда участник вводит корректный почтовый адрес, кнопка становится доступной для клика. После отправки даём фидбэк и рассказываем, что будет дальше.

Для разработчика подготовила небольшой UI-Kit со стилями, ссылками на шрифты и интерактивный прототип. Показала как адаптировать экран под все разрешения.

Страницу анимировала прямо в Figma с помощью прототипирования и компонентов.

Вторая ступень Школы Бюро: моя борьба в экспериментальном потоке

Вторая ступень — это работа в режиме постоянных дедлайнов. На ней тренируется принцип Бюро «„Сделать“ значит сдать». Каждый понедельник прилетает новое задание. На него дают две недели: сначала делаешь с нуля, потом дорабатываешь по комментариям. Задания идут внахлёст, поэтому параллельно всегда работаешь над двумя. Работы оценивают как в реальном проекте, без скидок на обучение.

О принципе «„Сделать“ значит сдать»

Я попала в экспериментальный поток. Расскажу, как проходило обучение и как у меня получилось закончить ступень на первом месте.

Фидбэк

Раньше обратную связь давали текстом в школьном кабинете. По понедельникам студенты открывали результаты, видели комментарий от арт-директора и шли править. В нашем потоке по каждой итерации проходили вебинары с преподавателями в Зуме.

Как правило, арт-директор проверял работы тех, кто приходил. Если не пришёл, фидбэка давали в другом формате: комментарием по-старинке, голосовым в чате или отдельным видео-разбором. В общем чате можно было напрямую тегнуть преподавателя и попросить фидбэк — так было, например, с Артёмом Горбуновым. Однажды ещё Таня Мисютина зашла накануне дедлайна и выделила время, чтобы ответить на наши вопросы по заданию в Табло.

С прошлых потоков остались телеграм-чаты, где можно было попросить помощи по отдельным дисциплинам: по вёрстке у Миши Нозика, по HTML/CSS у Игоря Петрова, по дипломным идеям у Николая Товеровского. Они помогали нам докрутить работу перед сдачей. Логично, что тот, кто просил фидбэк, получал балл выше.

Вебинары были длинные. Первые недели я честно слушала разборы до конца, потом всё чаще включала их фоном пока занималась своими делами. Я не пропускала встречи и всегда просила прокомментировать свою работу (кроме пары недель в конце ступени, когда это было неудобно по времени). Так я получала наиболее развёрнутый фидбэк. Бирман, например, открывал работу и вслух проговаривал поток мыслей: что смущает, как докрутить, почему ставит такую-то оценку по такому-то критерию. В голосовых всё было сильно короче — общее впечатление без подробностей и без объяснений, почему именно такие баллы.

Подготовка

Школа Бюро выпустила достаточно людей, чтобы можно было подсмотреть, как они решали задания и какие комментарии получали. Далеко ходить не нужно: у преподавателей есть телеграм-каналы, где они разбирают работы. Можно листать историю и подсматривать удачные решения. Например, у Максим Ильяхов есть целый плейлист с работами учеников, да и в блоге он регулярно пишет о типовых ошибках.

Если покопаться, материалов набирается много: разборы, советы, лекции, литература, личные блоги преподавателей. Вводные меняются, задания могут отличаться, но почти всегда можно найти что-то, что поможет сделать работу лучше.

Большую часть заданий я делала в Фигме. Перед началом обучения завела файлик и разбила его по заданиям — под каждое своя страница. На них собирала советы, ссылки и лекции — всё, что могло помочь сделать работу сильнее. Так к началу недели у меня всегда было на что опереться.

Принципы вёрстки

Это была единственная неделя, когда задание было одно. За счёт чата ощущалась почти уютно: сразу включаешься, показываешь арт-директору промежуточные варианты, докручиваешь, мучаешь макет. Сил после январских было много, поэтому я без остановки двигала пиксели и сходила с ума по выравниваниям, внутренним и внешним отступам, цветокоррекции.

Задание состояло в том, чтобы сделать блок-визитку о себе. Вообще, поняла, что когда пытаешься навести дизайн-дизайныч в макете, получается хрень. Когда с любовью относишься к типографике, аккуратно подбираешь расстояния и сверху посыпаешь капелькой бунта — рождается кайф.

У меня не было портретов самой себя. Селфачи ставить не хотелось, так как понимала, что от фотки в такой страничке зависит многое: настроение, контраст, выбор цвета и шрифта. Достала свой фуджик, встала напротив белой стены и нащёлкала себя. После цветокора получилось поймать минималистично-ностальгичное настроение — его и взяла за основу.

На белом фоне подружить всё настроенчески получалось лучше. Но не получалось зарифмовать мобильную версию с десктопом: черный текст залезал на черный кусочек футболки и сливался с ним. Цветным заголовок делать не хотелось — настроение улетучивалось мгновенно. С минимальными потерями из этой проблемы я выкрутилась инверсией.

Переговоры с клиентом. Понимание задачи

Самое обсуждаемое и самое эмоциональное задание на ступени. На первой неделе мы готовились к переговорам и общались с клиентом, на второй — писали понимание задачи по итогам разговора. Клиентом был Геннадий — Илья Синельников в солнечных очках, руководитель отдела продаж, который хотел понять, сколько стоит разработка сайта.

Оценку на первой неделе ставили только за документ с подготовкой. Я запуталась в формулировке и сначала поняла повестку как вступительную часть разговора. Оказалось, что её нужно было разложить по пунктам. В итоге эти пункты у меня в тексте всё-таки были, поэтому балл за это не снизили.

Снизили за миссию. Я написала её слишком расплывчато — больше думала про мир клиента и про то, можем ли мы вообще ему помочь. Сейчас понимаю, что такая формулировка на переговорах бесполезна: она не помогает держать фокус и не работает как ориентир. Что-то вроде «помочь Геннадию найти эффективный способ повысить продажи» было бы куда полезнее.

Миссия, повестка, вопросы

На второй неделе по плану нужно было писать понимание задачи. Но мы провалили переговоры и ничего не узнали, поэтому писали письмо Геннадию, чтобы извиниться и попытаться спасти деловые отношения.

Боже, сколько раз я переписывала этот гугль-док. За два часа до сдачи открыла его — и поняла, что, блин, не то. Я уже была за*бана после сдачи Ильяхова, но всё равно переписала ещё раз — через боль, слёзы и сильное желание просто пойти поспать наконец.

Это того стоило: Илья Синельников похвалил письмо.

Мой «секрет» был простым: я перечитала Кэмпа в нужных местах и снова прошлась по советам с первой ступени. Искала похожие ситуации и буквально собирала письмо из ответов, которые Илья давал в советах.

Мое увожение письмо Геннадию

Информационный текст для сайта

Первое задание, на котором я поймала перегруз. Нужно было притвориться бизнесом и выпустить текст после какого-то кризиса. Я выбрала «Великую санитарную панику».

Самым сложным оказался фактчекинг и попытка упаковать сложные процессы в понятные слова. Иллюстрации, коллажи и фактоиды здесь так же важны, как и текст.

Максим Ильяхов в таких заданиях сначала смотрит на крупные элементы и оценивает, складывается ли из них внятная и убедительная история. И только потом выборочно читает текст.

Самое главное правило для этого задания — второе правило пропаганды:

Мы не опровергаем чужую дичь. Мы придумываем и проталкиваем свою дичь.

Полная страница

Вёрстка сложного документа

Вводные: длиннющий договор Билайна с ошибками, сплошным текстом в гугль-доке
Задача: сверстать красиво, классно, полезно
Эмоция: бл*******

Шучу :-)

Для меня это было задание-кайф. Такой же медитативный кайф, как от антистресс-раскрасок и других усидчивых занятий. ОКРшник во мне ликовал, когда я расставляла всё по линеечкам и собирала текст в аккуратные блоки.

Тут еще проверяют вашу любовь к типографике и русскому языку. Я постаралась: набрала аббревиатуры разреженной капителью, оформила формулы и расставила тонкие пробелы, где надо.

Николай рекомендует для этого задания вдохновиться книгами Мильчина и Петра Коломнина.

Чтобы легче ориентироваться в договоре, я добавила расшифровку «на человеческом» — для нормальных людей. Подсмотрела это в договоре Бюро Горбунова.

Чтобы найти ошибки, нужно вычитать весь текст. Это, конечно, капец. Тренировка усидчивости уровня 100. Сначала я прошлась по нему сама, потом ещё раз, и ещё — и каждый раз находила, что можно исправить.

В какой-то момент скормила текст нейронке. Она неплохо подсветила орфографию, правописание и косяки в последовательности. Но Николай Товеровский оказался сильнее и нашёл места, которые ни я, ни умный компуктер не заметили.

Опасное место здесь — сдвиги, которыми я обозначила вложенность. Их стоит аккуратно подобрать, чтобы одновременно колонка текста не была слишком узкой и вложенность явно считывалась. У меня получилось удержать баланс, поэтому Николай одобрил такой ход.

Полный документ

Проектирование сайта

До начала второй ступени нам скинули в чат видео с условием задания как затравку. Поэтому к этой неделе я уже собрала лучшие решения интернет-магазинов, которые решали бы задачу из задания. Под условия задания хорошо подходил проект Бирмана «Дом Тома», поэтому большую часть своих решенией я стырила подцепила оттуда.

Нам достался интернет магазин лопат. Всех лопат. Даже детских. Для пиццы тоже. Я пошла от пользовательского запроса и разделила их на функциональные категории: для чего и для кого. Любая лопата решает задачу: выкорчевать пень, раскопать машину из-под снега, поиграть в песочнице. Моя задача как проектировщика была в том, чтобы сориентировать покупателя и помочь ему ту самую лопату найти.

Большое меню с категориями показывает, что лопаты есть ВСЕ. А поиск помогает сразу перейти к своему запросу.

Чтобы лопаты было удобнее сравнивать, я поставила их в анфас и профиль. Так получилось показать различия в высоте, изгибе черенка, ширине рабочей части. Под заголовком категории ставила человекоориентированные слайдеры или табы сверху — по конкретной задаче. Снизу предложила тэги тех запросов, которые чаще всего ищут в этой категории.

Для тех лопат, в которых вид сбоку особого значения не имеет, отрисовала немного другие раскладки, чтобы не терять внимание покупателя.

В первой итерации Бирману не понравилось, что у меня солянка их подач. Зато по эстетике получила пятёрку и «зашибись».

На вторую итерацию я оставила два формата, которые чередовала между собой — товары и категории. Для перебивочек добавляла карточки-акции, чтобы заинтересовать сервисом магазина как бы между делом — о доставке, сертификатах, подарочной упаковке. А обложку сделала «баннерной» — микс коллекции и товаров.

А так, Бирман достаточно высоко оценил работу, и сказал, что такое уже можно нести заказчику и обсуждать детали.

Обе итерации задания

Продающая страница

Продающая страница — достаточно простое задание, сам Ильяхов об этом говорит. Разборов прошлых потоков много, поэтому понять, что от тебя хотят и как получить хороший балл, было несложно. Главной морокой было заставить нейросеть сгенерировать изображение так, как я хочу. А так — сидишь, кайфуешь, придумываешь сценарии в голове. Вот я представляла, что я молодая мамочка, а мой ребёнок носится по кухне и стреляет пюрешками во всё подряд.

Полное задание

Вёрстка многоэтажной веб‑страницы

Верстала страницу меховых шапок. К сожалению, не смогла посвятить этому заданию больше времени и любви. Как бы мне этого не хотелось, но пришлось флексить :-( Зато какие клёвые макеты приносили мои сокурсники! Было ощущение, что каждый оторвался и вложил в задание частичку себя. Я прям сидела и любовалась.

Кажется, что я хакнула это задание тем, что подобрала модненько-дерзкие фоточки в примерно одном стиле. По условиям шапки должны быть на мужчинах, женщинах и детях, а найденная мной коллекция была исключительно женской. Чтобы добиться однородности, я брала исходные фотографии и через чат ГПТ дотягивала из них мужские и детские образы. Генерации часто выглядят неестественно и уродско, поэтому кучу времени тратила на то, чтобы выжать из нейросетки то, что нужно.

На второй итерации щепоточку любви добавить получилось: доработала перебивки и футер с иголочкой. Я понимала, что иголочке не с чем подружиться в макете. Спросила об этом в чатике у Миши, но ответа не получила. Подумала, что ладно, поставлю, так как в своей голове у меня была концепция сайта в которой я вижу такие украшалки. В итоге получила справедливое замечание об этом на разборе. Пообщала себе довести этот макет до ума. (Пока не довела, когда сделаю — добавлю).

Вся страница

ХТМЛ‑вёрстка многоэтажной веб‑страницы

На первой ступени это единственная дисциплина без видео-лекций. Мне было тяжело читать длинные тексты лекции и врубаться в то, с чем я не знакома. Шло тяжко. Дополнительная литература была на сторонних сайтах, особой мотивации читать её не было. Сдавала задания я просто потому что «надо».

Ко второй ступени я бы всё это спокойно забыла, если бы не занималась сама. Я знала что код уже ждёт меня в работе и на второй ступени, так что подтягивала знания самостоятельно. Еще на первой ступени скачала Mimo, прошла первую главу, заскучала и бросила. Вернулась к привычному — разбираться через ютуб.

Верстали мы частичку задания Нозика: шапку, доминирующий блок и подвал. Первую итерацию сдала в кодепене. Игорь дал небольшие правки, но всё равно поставил пятерку. Он предложил на следующей итерации опубликовать сайт на хостинге. Я так и сделала :-)

Сайт на хостинге

Главный вызов задания — быстро разобраться в чём-то незнакомом. Главный кайф — разобраться. Я поймала почти детский восторг, когда поняла, как грамотно сверстать обложку. В одном из советов Артём Горбунов говорил, что лучший способ не выгореть — научиться чему-то новому. Здесь это сработало ровно так.

У меня пропал барьер перед тем, чтобы писать код самой. И не только у меня: кто-то из однокурсников вдогонку даже записался на курс по дизайну кодом Жени Арутюнова.

Если у задания и правда была миссия заинтересовать кодом, то, по-моему, оно с ней отлично справляется.

Выбор темы диплома

Всю дорогу понимаешь, что впереди диплом: нужен свой проект, желательно небольшой и такой, из которого можно сделать сайдхасл. Николай Товеровский ведёт чат, где помогает докручивать идеи. Это факультатив, но чем больше обратной связи от преподов Бюро получишь, тем лучше.

Каюсь, в чат не писала. Но активно пользовалась его содержимым: читала разборы ребят прошлых потоков, слушала записи вебинаров, однажды сходила на встречу сайдхаслеров. В целом следила за проектом «Сайдхасл» Товеровского — он как раз про то, как запускать что-то своё и получать дополнительные денежки в кармашек.

Помогло ли это с заданием? Нет. Рыдала ли я накануне? Да.
Щас расскажу.

Неоднозначное задание. В кабинете всё подробно расписано, дополнительных материалов много, но из потока в поток именно оно у многих самое провальное. Я ставлю на то, что нас к нему недостаточно подготовили: не было базы, чтобы решить задачу так, как её видит Артём Горбунов. Понимание пришло только после вебинара с разбором работ, где он читает ПЗ и вслух проговаривает свои мысли. До этого я не до конца понимала, что от меня требуется.

Я могу ошибаться, но у меня сложилось ощущение, что Горбунов не читает док дальше полезного действия. А если и читает, то не считает остальные разделы такими же значимыми. Для меня это было неочевидно, и я вкладывалась в каждый раздел примерно одинаково.

Во время разбора я уже поняла, что провалила задание. Эта оценка могла стоить мне первого места и, соответственно, бесплатного обучения на третьей ступени. Но дело даже не в этом. Я, блин, конкурентная. Мне хотелось доказать себе, что я могу. До обучения первое место казалось мне недостижимым, а тут — почти в руках и начинает выскальзывать.

За несколько часов до публикации оценки я дала себе проплакаться, чтобы встретить её уже собранной. Так и получилось: дождалась полуночи, увидела свой балл и спокойно легла спать. 2,83.

Мое неудачное ПЗ

Что расстроило ещё — на следующей неделе ПЗ не дорабатываешь, а сразу переключаешься на анонс. Я уже была эмоционально вымотана и делала его на пофиг. Отложила до среды и добила в четверг.

Да, чтобы успешнее выполнить анонс, ПЗ всё же нужно доработать. Честно, я этого делать напрямую в гугль-доке не стала, но замечания Артёма держала в голове и отразила их в анонсе.

Я делала «от души», как чувствовала. Тема у меня была немного маргинальная, поэтому хотелось дерзости в подаче — решила сделать картинками. Времени было мало, поэтому за референс взяла стиль ребят из Эникрафта. Телеграм не даёт писать простыню, если прикрепляешь много картинок. Я решила, что мне это даже на руку — и написала коротко по делу. Я знала, для кого пишу и какой эффект хочу получить. В канале Горбунова подсмотрела мысли о том, чем заинтересовать руководителя и редактора. Учла комментарии Артёма и отразила их в анонсе.

Я просто отпустила задание. Делала не «на оценку», а в кайф. Думала: ну поставит Горбунов двойку — хотя бы не вымучивала.

В итоге — четыре. Это как вообще!!!

Анонс «Коли сам»

Для меня это задание остаётся загадкой. Да, я стала лучше понимать, что является работоспособной системой. Но опять же — про FIRE я узнала в день, когда открылось задание. Если бы я знала это до поступления на вторую ступень, мне бы это очень помогло.

Наверное, урок, который я могу вынести отсюда — копать дальше школьной программы. Я могла бы сделать собственный ресерч, могла попрость помощи в чате Товеровского, даже постучаться за фидбэком к Горбунову. Короче, использовать все способы чтобы достичь цели. Поняла, что щупалец целеустремлённости тоже нужно растить.

Интерфейс мобильного приложения

Задание старое, его разборы есть на канале Бирмана и в старом тг «Бирман смотрит». Было несложно понять, что нужно сделать — и просто сделать. Сейчас понимаю, что могла бы подумать лучше и придумать что-то интереснее стандартного приложения, которое «просто решает задачу». Сделать не гуд, а экселлент. Жалею.

При проверке Илья Бирман почти не читает подписи к макетам. Я как раз вынесла туда часть логики приложения. Не знаю, повлияло бы это на впечатление или нет, но пояснения просто пропустили. Поэтому здесь к месту будет его совет:

Если хотите, чтобы текст прочитали, ставьте его над макетом, а не под.

Особо много писать не хочу, просто покажу.

Визуализация сложных данных

ААААААА. Задание по визуализации — это паника. Перед ним я знала, что будет как-то так:

Я не ошиблась.

Не стеснялась и пользовалась чатом-ГПТ как своей правой рукой. Все ребята на потоке делали так же. Он неплохо знает Табло: подсказывает формулы, варианты графиков, как что лучше показать. Джемини или дипсик тут вообще слушать не стоит. Я пробовала — это фейл.

Визуализацию строила по алгоритму Δλ. Реальность данных нам выложили прямо в задании, частицу выявила, вынесла на плоскость — и понеслось. Крутила-вертела сделки и построила из них домики с подъездами из типовых квартир.

Использовала чат-ГПТ как правую руку — так делали почти все на потоке. Он неплохо знает Табло: подсказывает формулы, варианты графиков, как что-либо на них отразить. Джемини и дипсик даже слушать не стоит. Я пробовала — это фейл.

Чтобы оценить эффективность менеджеров, собрала график со средней продолжительности сделки. Он не понравился Тане — неудобно сравнивать, когда приходится переключаться между менеджерами.

Динамику продаж показала линейным графиком с переключателями: по количеству продаж и денег и по критериям.

Визуализация в Табло

Что я получила

Мощнейший пинок под зад и мотивация на жизнь вперёд. Мне безумно понравилось учиться на второй ступени. Это было тяжело, но я прям чувствовала, как дизайнерские мышцы во мне становятся крупнее. Появилась уверенность в том, что можно всё, и что я смогу (раз уж до первого места добралась-то) — а это дорогого стоит.

← Первая ступень

Первая ступень Школы Бюро: как учёба без фидбэка сделала из меня дисциплинированного дизайнера

Вокруг Школы Бюро я ходила год. Казалось, что это добровольный договор на спартанские условия: работаешь много, фидбэка нет, а отбор по рейтингу жёсткий. Но сильно привлекал подход. Мне хотелось лучше понимать смежные дисциплины и в целом шире смотреть на работу. Я знала, что бюрошная база — крутецкая, и в ней я смогу найти ответы на свои вопросы. Ну и не раз встречала вакансии ухуй-дизайнеров, в которых под заголовком «будет плюсом» писали об обучении в Бюро.

Я решилась. Хотела доказать себе, что смогу. В итоге закончила ступень на втором месте и бесплатно перешла на вторую. Расскажу о том, как это было, и стоит ли оно того.

Подготовка

Я начала учиться через полгода после оплаты курса. За эти месяцы прочитала книги из списка литературы и морально подготовила себя перед стартом.

В блоге Ильи Бирмана я подсмотрела принцип:

Всё, что можно слушать, я стараюсь слушать, а не читать и не смотреть. Потому что когда у меня свободны глаза, я предпочитаю делать что-то более полезное.

Делала так с вебинарами и открытыми лекциями Бюро, пока занималась всякой рутиной: чистила зубы, готовила завтрак, гуляла до кофейни и обратно.

Это сильно упростило мне жизнь. Мне легче давались материалы лекций, и я тратила меньше времени на чтение каждую неделю. Когда в тестах попадались вопросы по книгам, я перечитывала нужные главы и таким образом закрепляла теорию. Полный профит, короче!

Знание английского тоже пригодится. Книги Тафти не переведены на русский, а в лекции Товеровского помню длиннющую вставку на английском без субтитров.

Тайм-менеджмент

Когда впервые открываешь школьный кабинет, глаз дёргается от количества материалов на неделю. Я поняла, что без планирования будет сложно, поэтому ввела для себя несколько привычек.

Видеолекции включала сразу после того как просыпалась. Это основной массив информации, поэтому сначала разбиралась с ними. Ставила на 1,5х, не стеснялась пересматривать, если что-то недопоняла. Обычно до начала работы я проходила хотя бы одну дисциплину.

С семи до десяти вечера выделяла себе специальное время на учёбу. Это был мой фиксированный слот без отвлечений. Так было проще держать ритм и не откладывать на потом.

Каждый день составляла список дел по принципу «Сделай это завтра». Мне удобнее делать это вручную, поэтому заказала себе отрывные листочки с (проклятыми) круглыми чекбоксами. Плюс такая штука всегда перед глазами, а физически вычеркивать «сделанное» доставляет особый ОКРшный кайф.

Планер на ОЗОНе

Личные дела на буднях старалась тоже планировать так, чтобы это не мешало учёбе. Чтобы всё успеть, иногда жертвовала сном, иногда переносила часть нагрузки на выходные.

Тесты

Тесты — главный источник баллов на первой ступени. Во многом именно они определяют место в рейтинге. Поэтому «с ходу» я их не проходила — у меня был свой способ.

Сразу после изучения материалов, я быстренько прокликивала тесты. Я печатала их на бумаге и разбирала внимательнее. В кружок обводила номера вопросов, над которыми хотела подумать еще. Зачёркивала те, в которых была уверена. Когда переносила ответы обратно, снова перепроверяла. А потом ещё раз, и ещё, и ещё.

Кучу радости доставляло получать 100 баллов. Это само по себе редкое и клёвое событие, но в Бюро за это ещё и пускают салютик, блин! Меня это радовало так же, как анимация в «Пауке» на старом виндоус.

Задания

Проверки заданий как таковой нет: за факт сдачи дают 50 или 100 баллов. Сдал позже дедлайна — баллы режут пополам.

Без обратной связи некому сказать, хорошо ты сделал или нет. Сложилось впечатление, что задания можно сдавать на уровне «базового минимума». Я так не хотела, поэтому планку пришлось держать самой.

Сложнее всего в заданиях мне дались тексты и визуализация. С Ильяховым я была знакома и уже писала тексты для проектов, а вот в визуализации опыт у меня был нулевой. Табло казался инопланетным инструментом, но деваться некуда — разобралась. В Бюро я в принципе поняла, что если надо, быстро разберёшься почти с чем угодно.

В самом начале рисовали осьминогов с щупальцами сейчас и через год.

По дисциплине Бирмана были таблицы и формы.

А в визуализации данных повторяли график Ганса Рослинга. Я даже заморочилась и настроила анимацию.
Мое задание в Табло

Курсовая

На курсовую дают две недели. Сначала кажется, что времени вагон и можно подрасслабить булки. Это ловушка :-). Я в неё попала и жёстко пожалела в ночь перед сдачей. К концу обучения накрывает усталость: дисциплин меньше, темп падает, и кажется, что можно выдохнуть. Я тоже решила, что с курсовой можно не спешить.

Я начала в первый день, но делала урывками. В это время на работе стало напряжённо, накрыла осенняя депрессия, всё вокруг нервное, а курсовая лежит и тихо напоминает о себе голосом Николая Товеровского. В итоге бо́льшую часть задания я оставила на вторую неделю. Перед сдачей не спала сутки: доделывала и перепроверяла каждую мелочь. Отправляла работу я в последние минуты дедлайна. Короче, идеальный кейс того, как не надо планировать.

Как же я офигела, когда открыла школьный кабинет и увидела 433 балла. Комментарий был короткий, буквально один абзац. Бирман чутчут похвалил и чутчут поругал. Интересно ещё было почитать разборы однокурсников. Когда артдир Бюро что-то разбирает, это обычно стоит послушать: начинаешь лучше понимать, где решения работают, а где — мимо.

Что понравилось

Так прокачивают только в Бюро. У них своё представление о том, каким должен быть дизайнер, и этот подход явно тянет в сторону арт-дирекшена. Такой набор навыков нужен не всем, поэтому перед поступлением лучше хорошенько подумать, чего вы хотите добиться. Если вам важно делать просто красиво и модно — это окей, но вам не сюда. Если нужен продуктовый подход, метрики и работа с опорой на цифры — этого здесь тоже нет.

Зато из вас делают мультитул. И швец, и жнец, и на трубе игрец. В какой-то момент просто ловишь себя на том, что умеешь сильно больше, чем ожидал (даже торговаться в пятёрочке, блин!). Я не была уверена, что мне вообще нужны навыки переговоров или управления — оказалось, нужны.

Курс даёт сильную теоретическую базу. Без неё всё медленно: сложнее понять задачу, сложнее объяснить свои решения, сложнее договориться с другими. Работа превращается в долгие попытки нащупать решение. С теорией этот путь становится заметно короче.

Чем недовольна

Больше всего вопросов осталось к тестам. Бывало, что лезешь в лекции, перебираешь варианты, проверяешь себя — и всё равно ошибаешься. Ответы не показывают, и остаётся только гадать: ты не так поняла формулировку или просто не разобралась. В какой-то момент ловишь себя на том, что думаешь не столько над задачей, сколько пытаешься угадать логику теста.

С другой стороны, такие тесты заставляют возвращаться к материалу и пересобирать его в голове несколько раз — в итоге он закрепляется чуть ли не намертво. Не самый нежный способ обучения, но результаты даёт.

Финальные мысли

Крутая возможность бросить себе вызов, вдохновиться и влюбиться в то, что ты делаешь. После учёбы у меня появилось понимание, в какую сторону хочу двигаться и как именно.

Школу я закончила на втором месте и прошла на вторую ступень бесплатно. Вскарабкалась туда я своими усилиями. Некоторые ребята сильно вырывались вперёд за счёт журнала «Кто студент»: за обложки там хорошо накидывали баллы. На первой ступени я не втянулась в актив и сейчас об этом жалею. В общих чатах знакомятся и обрастают связями. Кто-то так находит работу, кто-то собирается в команды для диплома на третьей ступени.

Первая ступень — это проверка на самостоятельность. Либо ты разбираешься и доводишь до конца, либо нет. Местами больно, местами раздражает, но всё же работает.

Вторая ступень →